Коротко и ясно о причинах сокращения на работе

Время на чтение: 3 минуты Добавить в закладки

Предприятие – это обособленный хозяйствующий субъект. Поэтому как управлять деятельностью, что производить, кого нанимать, а кого сокращать, предприятие решает само. Ни одним официальным документом не предусмотрено то, в каких обстоятельствах можно начинать процедуру сокращения, а в каких случаях нельзя.

Всё зависит от экономических реалий и эффективности высшего менеджмента предприятия. Причём рациональная управленческая политика может привести как к созданию дополнительных рабочих мест, так и к их сокращению. Приведём примеры предпосылок, влекущих за собой проведение сокращений.

Показать содержание

Причины увольнения на работе

Причины оптимизации персонала достаточно обширны. Перечислим возможные основания сокращения штата работников.

  1. Перепрофилирование деятельности предприятия или отказ от работы в одном из направлений производства. В этом случае специалисты, занимающие те должности, от которых администрация желает отказаться, становятся невостребованными. Как правило, это влечёт за собой сокращение штата, когда увольнению подлежат целые службы и подразделения.
  2. Снижение количества контрагентов организации, уменьшение спроса на продукцию (работы, услуги) компании. В такой ситуации предприятие может как сократить численность работников, так и штат. Даже не отказываясь полностью от содержания тех или иных подразделений, предприятие имеет право снизить число сотрудников, исполняющих одинаковые обязанности.
  3. Приход нового руководства. В таком случае увольнения персонала могут быть и не связаны с изменением рентабельности предприятия. Просто видение нового начальника о составе штата могут отличаться от точки зрения бывшего руководителя. Например, управляющий может решить, что юридическое сопровождение контрактов могут вести не 5 человек, а 3.
  4. Желание руководителя поднять оклады сотрудников при ограниченном бюджете. При данных обстоятельствах оптимизация численности сопровождается ростом заработной платы для оставшихся специалистов. Теоретически такая ситуация может возникнуть в организациях, финансируемых из бюджета (органы государственной власти, муниципальные учреждения и т.д.).
  5. Переход на автоматизацию производства. Чем более современное оборудование установлено в производственных цехах, тем меньше требуется людей. Конечно, это актуально не для всех производств. Кроме того, сокращение по данному основанию, скорее всего, не коснётся административного и управленческого персонала, а только основного и обслуживающего.

Не допускается сокращение численности, если руководитель не доволен работой отдельно взятого человека и желает взять на эту должность другого специалиста, или если имеют место неприязненные отношения между начальником и подчинённым.

Внимание! Сокращение штатной единицы и образование новой с другим названием и аналогичными обязанностями, будет признано незаконным.

Отчет о поводах уменьшения штата или численности

Причины сокращения численности ли штата и, соответственно, увольнения специалиста могут быть указаны в четырёх документах:

  • приказ о проведении процедуры сокращения;
  • уведомление о сокращении;
  • приказ об увольнении;
  • трудовая книжка.

Трудовой кодекс РФ не предусматривает обязанности руководителя указывать в нормативном акте о сокращении причины таковой процедуры. Однако принято приказ составлять с указанием предпосылки. Например, «в связи с закрытием магазина», «в связи с необходимостью рационализации штатной структуры» и т.д. Как правило, то же самое оговаривается в уведомлении.

Как видно, основание, отражённое в приказе, может быть и неинформативным. Так, необходимость рационализации, оптимизации, реорганизации являются довольно абстрактными фразами. Однако работодатель не обязан конкретизировать своё решение.

В таких документах, как приказ об увольнении и трудовая книжка, достаточно сослаться на норму ТК РФ, закрепляющую такое основание для расторжения трудового договора по решению руководителя, как сокращение численности или штата (пункт 2 части 1 статьи 81 ТК РФ).

Оповещение сотрудников работадателем

Положениями ТК РФ установлен перечень гарантий, предоставляемых работникам при сокращении. В частности, это уведомление об увольнении за 2 месяца, преимущественное право на оставление на работе, выплата выходных пособий и т.д.

Однако такой гарантии, как оповещение о причинах реорганизации работников, кодекс не предусматривает.

Уведомление профсоюзного органа

На основании части первой статьи 373 ТК РФ компания должна уведомить профсоюзную организацию о предполагаемом сокращении должности специалиста с приложением проекта приказа и документов, выступающих в качестве основания для принятия решения о сокращении.

После этого профсоюз должен выразить мнение по поводу представленных сведений и планируемого увольнения. Если данный орган не согласен с таковым решением, он имеет право предпринять меры по предотвращению сокращения и попытаться убедить руководителя не делать этого. В свою очередь, работодатель может принять любое окончательное решение.

С учётом указанных законоположений можно сделать вывод о том, что работодатель обязан отчитаться перед профсоюзным органом.

Информирование центра занятости

Согласно пункту 2 статьи 25 Закона «О занятости населения в Российской Федерации» предприятие должно предупредить службу занятости о сокращениях за 2 месяца или 3 месяца при массовых увольнениях. Данной нормой закреплено, какие сведения в обязательном порядке должны содержаться в письме в адрес центра занятости. Однако среди них отсутствует необходимость указания оснований сокращения.

Обоснования в приказе

Формулировки причин проведения сокращений могут быть разнообразными. Руководитель вправе самостоятельно выразить основание. В частности, можно указать следующие причины:

  1. «ввиду осуществления реорганизации»;
  2. «в связи с оптимизацией персонала»;
  3. «в связи с закрытием филиала»;
  4. «ввиду сложной экономической ситуации»;
  5. «в связи с проведением организационно-штатных мероприятий».

Таким образом, основания для увольнения при сокращении штата или численности персонала не обязательно должны быть конкретными. При этом та или иная формулировка, выбранная работодателем, не может послужить основанием для оспаривания законности проводимых мероприятий по сокращению.

Дзен
Перейти на канал
Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных.